春風(fēng)送暖，萬(wàn)物復蘇，五一國際勞動(dòng)節來(lái)臨之際，東岳機械組織了以“上下同欲者勝、同舟共濟者贏(yíng)”為主題的中高層團建活動(dòng)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。旨在總結成績(jì)，查找不足，找對措施，提高公司管理層人員的各項素質(zhì)，同時(shí)通過(guò)團建活動(dòng)，營(yíng)造積極、健康、和諧的文化氛圍，緩解疫情帶來(lái)的心理壓力，增強團隊的凝聚力、向心力和歸屬感，以更加積極飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

團建活動(dòng)通過(guò)模擬生活與工作場(chǎng)景，達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。“開(kāi)營(yíng)破冰”后隊伍分成4支小分隊，每隊選隊長(cháng)、起隊名、制隊徽、喊口號，積極準備、暗中較量。在黨史光輝歷程、沙漠掘金、管理七巧板等團建項目中，各分隊采取先策劃后實(shí)施的方式，合理分工、互相協(xié)作，出色地完成了各項目標任務(wù)。團建活動(dòng)體現了干部隊伍的重要性，制定清晰的目標是先決條件，干部的領(lǐng)導力是核心大腦，組織計劃和執行力是重要保障。

第二天，公司召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，董事長(cháng)孫京偉同志通報了一季度公司所取得的成績(jì)，行業(yè)市場(chǎng)情況；董事長(cháng)助理鄧相龍同志對未來(lái)三季度工作進(jìn)行了再部署、再強調。會(huì )議由副總裁剛志付主持，公司中層以上管理人員出席了分析會(huì )。

董事長(cháng)孫京偉指出，公司一季度各項經(jīng)營(yíng)數據健康穩定，雖然面臨疫情形勢反復的諸多困難與挑戰，但公司上下同舟共濟，共克時(shí)艱，積極開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，取得簽約6條蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)線(xiàn)的可喜成績(jì)。公司成績(jì)的取得，是全體東岳人同心同向，聚力前行，團結奮斗的結果，希望大家繼續保持昂揚的斗志，為贏(yíng)得更大的成績(jì)繼續努力。

董事長(cháng)助理鄧相龍對今后的工作要點(diǎn)做出強調。一要樹(shù)立東岳口碑，俗話(huà)說(shuō)：金杯銀杯，不如自己的口碑，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、服務(wù)意識，做大做強東岳口碑；二要抓內控管理和制度，提高精益管理水平，加強廉潔自律，務(wù)必以身作則、盡職守責；三要繼續加強學(xué)習，保持隊伍的前瞻性與先進(jìn)性；四要糾偏工作中出現的思想滑坡與掉隊。

本次會(huì )議倡導，牢固樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的意識，認真落實(shí)公司預算管理，開(kāi)源節流，降耗增效措施，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以本次團建活動(dòng)為契機，放下成績(jì)與包袱，輕裝上陣，為全年任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成繼續奮力拼搏。

如詩(shī)如畫(huà)的美景，緊張熱烈的團建，無(wú)不留下美好的回憶。通過(guò)此次團建活動(dòng)，極大的激發(fā)了東岳人扎實(shí)工作講奉獻，努力拼搏創(chuàng )佳績(jì)的工作熱情，為更好的開(kāi)展2022年度工作奠定了良好的基礎。