春風(fēng)送暖,萬(wàn)物復蘇,五一國際勞動(dòng)節來(lái)臨之際,東岳機械組織了以“上下同欲者勝、同舟共濟者贏(yíng)”為主題的中高層團建活動(dòng)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。旨在總結成績(jì),查找不足,找對措施,提高公司管理層人員的各項素質(zhì),同時(shí)通過(guò)團建活動(dòng),營(yíng)造積極、健康、和諧的文化氛圍,緩解疫情帶來(lái)的心理壓力,增強團隊的凝聚力、向心力和歸屬感,以更加積極飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
團建活動(dòng)通過(guò)模擬生活與工作場(chǎng)景,達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。“開(kāi)營(yíng)破冰”后隊伍分成4支小分隊,每隊選隊長(cháng)、起隊名、制隊徽、喊口號,積極準備、暗中較量。在黨史光輝歷程、沙漠掘金、管理七巧板等團建項目中,各分隊采取先策劃后實(shí)施的方式,合理分工、互相協(xié)作,出色地完成了各項目標任務(wù)。團建活動(dòng)體現了干部隊伍的重要性,制定清晰的目標是先決條件,干部的領(lǐng)導力是核心大腦,組織計劃和執行力是重要保障。
第二天,公司召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),董事長(cháng)孫京偉同志通報了一季度公司所取得的成績(jì),行業(yè)市場(chǎng)情況;董事長(cháng)助理鄧相龍同志對未來(lái)三季度工作進(jìn)行了再部署、再強調。會(huì )議由副總裁剛志付主持,公司中層以上管理人員出席了分析會(huì )。
董事長(cháng)孫京偉指出,公司一季度各項經(jīng)營(yíng)數據健康穩定,雖然面臨疫情形勢反復的諸多困難與挑戰,但公司上下同舟共濟,共克時(shí)艱,積極開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),取得簽約6條蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)線(xiàn)的可喜成績(jì)。公司成績(jì)的取得,是全體東岳人同心同向,聚力前行,團結奮斗的結果,希望大家繼續保持昂揚的斗志,為贏(yíng)得更大的成績(jì)繼續努力。
董事長(cháng)助理鄧相龍對今后的工作要點(diǎn)做出強調。一要樹(shù)立東岳口碑,俗話(huà)說(shuō):金杯銀杯,不如自己的口碑,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、服務(wù)意識,做大做強東岳口碑;二要抓內控管理和制度,提高精益管理水平,加強廉潔自律,務(wù)必以身作則、盡職守責;三要繼續加強學(xué)習,保持隊伍的前瞻性與先進(jìn)性;四要糾偏工作中出現的思想滑坡與掉隊。
本次會(huì )議倡導,牢固樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的意識,認真落實(shí)公司預算管理,開(kāi)源節流,降耗增效措施,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以本次團建活動(dòng)為契機,放下成績(jì)與包袱,輕裝上陣,為全年任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成繼續奮力拼搏。
如詩(shī)如畫(huà)的美景,緊張熱烈的團建,無(wú)不留下美好的回憶。通過(guò)此次團建活動(dòng),極大的激發(fā)了東岳人扎實(shí)工作講奉獻,努力拼搏創(chuàng )佳績(jì)的工作熱情,為更好的開(kāi)展2022年度工作奠定了良好的基礎。